-
Genre
Buku Best Seller
Panduan Lengkap

Menyusun SOP & KPI

Strategi Praktis Menyusun SOP dan KPI untuk Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas SDM
Karya

Fajar Nur’aini D.F., M.Psi.

“KPI yang efektif harus mencerminkan tujuan strategis perusahaan dan dirancang agar terukur serta relevan dengan hasil yang diharapkan. SOP mendukung KPI dengan menyediakan proses yang konsisten untuk mencapai hasil tersebut.”

—Prof. Dr. Robert Kaplan (Harvard Business School)

PEMBAHASAN

I S I B U K U

. . .

SOP dan KPI adalah alat paling efektif bagi manajemen perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia (SDM), sehingga bisa memenuhi tanggung jawab kerja mereka. Melalui buku ini, Anda akan dipandu menyusun SOP yang selaras dengan KPI, agar mewujudkan sistem manajeman SDM yang lebih terukur dan tepat sasaran. Sebab, menciptakan sistem yang efektif dan efisien dalam suatu organisasi/perusahaan; tentu membutuhkan sistem yang memang dirancang—agar setiap karyawan (SDM) memiliki kinerja yang baik, sehingga produktivitas mereka pun juga ikut meningkat.

Salah satu langkah awal yang dapat ditempuh adalah dengan menciptakan SOP dan KPI—yang sesuai dengan keadaan perusahaan serta visi-misi dan nilai yang dianut oleh organisasi/perusahaan. Sehingga, perusahaan secara efektif mampu mengelola sumber daya manusia dalam memenuhi tanggung jawab kerja mereka. Dalam buku ini, penulis menjelaskan mengenai apa-apa saja keuntungan menggunakan SOP dan KPI, bagaimana merancang serta menerapkannya, dan lain-lain. Sehingga, setiap SDM bisa mencapai sasaran dan target sesuai dengan tanggung jawabnya masing-masing.

Keunggulan:

  • Dengan bahasa yang mudah dipahami, buku ini menjelaskan bagaimana menyusun KPI dan SOP secara tepat dan teratur, sebab pembahasannya disertai dengan contoh yang aplikatif.
  • Selain teori tentang pentingnya Standard Operating Prosedure (SOP) dan Key Performance Indicators (KPI), buku ini juga dilengkapi dengan metode praktis dan efisien dalam merancang sistem kerja dalam suatu perusahaan.
  • Tata letak aksara dalam buku ini mendukung setiap isi pembahasan tentang KPI dan SOP.
  • Pembaca bisa langsung mempelajari serta menerapkan apa saja yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam menciptakan aturan yang sesuai bagi karyawan.

. . .

SPESIFIKASI

BUKU

Bagaimana detail dan spesifikasi buku ini ?

Kategori : Bisnis
Penerbit: Anak Hebat Indonesia
Penulis Fajar Nur’aini Dwi Fatimah
Penyunting : Fira Husaini
Ketebalan : 416
Dimensi : 14x20
Bahasa : Indonesia
Berat : 400 gram

. . .

TENTANG PENULIS

Siapa penulis buku yang sangat dicari oleh banyak orang ini ?

Fajar Nur’aini Dwi Fatimah, lahir di Karanganyar pada 1 Oktober 1991, adalah seorang penulis yang memiliki minat mendalam dalam dunia tulis-menulis sejak masa sekolah. Ia telah meraih beberapa penghargaan di bidang tersebut. Setelah menyelesaikan pendidikan sarjana, Aini—sapaan akrabnya—bekerja sebagai psychological assessor di sebuah konsultan psikologi di Yogyakarta, di mana ia mempelajari analisis perusahaan dan strategi organisasi.
Untuk memperdalam keahliannya, Aini mengikuti berbagai pelatihan dan seminar terkait perilaku manusia dan proses mental dalam konteks organisasi dan industri. Saat ini, ia sedang menempuh studi Magister Profesi Psikologi Industri dan Organisasi di sebuah universitas terkemuka di Yogyakarta. Selain itu, Aini aktif sebagai penulis lepas dan telah menerbitkan beberapa buku, antara lain: "Warren Buffett Life, Business and Money", "Pintar Mengelola Gaji", "Be A Good Manager"
"Teknik Analisis SWOT",
Karya-karyanya mencakup topik-topik seperti manajemen, analisis SWOT, dan pengembangan sumber daya manusia, yang menunjukkan dedikasinya dalam bidang psikologi industri dan organisasi.

. . .

APA KATA MEREKA?

-
-
-
-
-
-
-
-
KPI harus didasarkan pada pengukuran yang mendorong perilaku karyawan menuju pencapaian sasaran strategis perusahaan. SOP memainkan peran penting dalam menciptakan lingkungan yang memungkinkan pelaksanaan KPI secara efisien.
Dr. David Parmenter (Pakar KPI)
““
SOP memberikan kejelasan proses kerja dan mengurangi ketidakpastian, sementara KPI membantu organisasi memantau dan mengevaluasi kinerja secara kuantitatif. Kombinasi keduanya memastikan akuntabilitas dan efisiensi.
Prof. Geert Bouckaert (KU Leuven, Belgia)
““
SOP memberikan panduan operasional, sementara KPI berfungsi sebagai alat evaluasi untuk memastikan bahwa proses yang diatur dalam SOP menghasilkan nilai yang diinginkan. Sinergi ini memastikan bahwa hasil operasional mendukung tujuan bisnis.
Dr. Rummler-Brache (Pendiri Rummler-Brache Group)
““

H A R G A

BUKU SPESIAL

Berapa Investasi Untuk Buku yang Penuh Manfaat ini ?

Khusus Untuk Pembelian hari ini kami memberikan Harga Spesial
Harga Normal

Rp. 225.000,-


Harga Promo


Rp. 175.000,-

------------

Buruan Ambil kesempatanmu sekarang juga, karena pemahaman dan wawasan sangatlah bernilai harganya

------------


Untuk Pemesanan Silahkan

Isi Form di Bawah ini:

Loading...

T E N A N G A J A..!!!

________


Buku yang kami jual 100% Original dan langsung dari penerbit.

Jika nanti yang Anda terima bukan Original, uang akan kami kembalikan 100% tanpa ribet


HATI-HATI BUKU MURAH TAPI KW/PALSU/FOTO KOPI

________

dibuat denganberdu